劳动协作就是许多劳动者在同一生产过程中，或者在不同的但又互相联系的生产传力接头产品过程中有计划地一起协同劳动。

      由于我们生产传力接头产品过程具有连续性、协调性和节奏性特点，因此，各车间、各班级、各工序、各劳动者之间必然发生协作关系。就整个企业来说，劳动协作不仅包括工序间的协作，而且包括基本工作与辅助工作的协作;不仅包括劳动者之间的协作，而且包括劳动者与管理者之间的协作。只有这些协作搞好了，生产传力接头产品才能有序地进行。劳动协作，具有巨大的优越性，它可以创造出一种新的生产传力接头产品力，即集合力。依靠这种集合力，有利于在短期内生产传力接头产品大量产品，缩短产品的生产传力接头产品周期;有利扩大劳动空间范围，同时在不同车间、不同工作地进行操作，共同完成复杂的任务;还有利于共同使用生产传力接头产品、伸缩器产品资料，减少劳动占用和劳动消耗，因而能有效地提高劳动生产传力接头产品率。

      分工是基础，协作是前提。分工越细，协作就越密切。我们加工企业的劳动分工与协作形式，根据产品类型、工艺特点和技术设备等具体条件而不同。