根据设计好的加工伸缩器产品工艺过程，可确定工艺准备制造的作业劳动量和材料消耗量。

应当指出，这些数据也可以用其它方法得到，也就是相应于加工伸缩器产品工艺准备的类型和复杂程度，在作业劳动量和什料消耗综合电领的基础上得到。工艺准备车间的管理机构这一机构的职指就是计算工艺准备生产部门和作业怠的管理系统的参数。这里要解决下列问题:分发仓库的位置和数量的选择;工具周转总且力计算;检查工具和加工传力接头产品工艺准备的贮备情况;全部工具沿基本生产车间和仓库的流功情况的统计;切削刀具刃磨系统的组织;工艺准备的修理、恢复系统的组织。

工艺准备制造机构这一机构的职能类似于自动化企业控制系统所完成的职能。这里要指出，借助于这一职能可以解决下列基本问题:1)工具生产能力的计算;2)工员和工艺准备产量计划的计算;3)编制工具车间和工段班次的任务书;4)统计工具车间的计划完成量。

这些任务的解决方法与小批量生产伸缩器产品加工的组织管理类似。