大中型企业，都设有专门的标准化管理机构。对于工厂企业来说，实行标准化，有着特殊重要意义，设计是伸缩器产品的基础，没有设计的标准化，就不会有标准化的产品。

同时，设计的标准化，又是实行电子计算机化和自动化的前提。在伸缩器产品研制时彻底实行标准化，是使研制成功，顺利转向生产的一个重要条件。如果在研制时对标准化考虑不周密，就会出现由分散的设计思想产生的产品，造成产品系统的混乱，造成营业、作业和服务部门的混乱，这就难以提高伸缩器和传力接头产品质量和销售效率。标准化是质量管理的基础。质量管理的基本间题，就在于明确所要达到的质量目标，和用以判断是否符合要求的基准，这两点只有制定标准才能做到。标准是在质量上肯定的东西，使用标准对保证质量有重要作用。因此，实行标准化可以减少种类，易于管理，避免差错，提高质量。

作业标准是以作业技术标准为基础制订的，它对操作人员有监督作用，对于稳定作业质量，防止操作错误，提高作业效率，保证到伸缩器产品加工安全作业有着重要作用。标准化用到管理上，可使职能明确，程序简便，方法定型，使企业活动变得简捷、明确、有条不紊，易于提高工作人员的熟练程度和企业的管理水平。