企业的加工传力接头产品计划，是由相互联系、相互制约的计划所组成的完整体系，它可以从不同角度进行分类。

按计划的层次划分，有企业计划、车间计划、工段和班组计划，层次越低计划越详细具体;按计划内容的覆盖程度可分为综合性计划和专题计划.综合性计划内容比较全面.通常是企业的整体计划。它包括的内容从不同侧面综合反映着企业的经营目标.专题性计划又称单项计划，是企业为解决某一专门问题而制订的计划。如某项伸缩器管道新产品的开发，某项技术改造等综合性计划按期限的长短.又可分为长期计划、年度计划和阶段计划。这些计划在时间上相互衔接，内容上粗细不同。彼此相互联系.相互补充。构成了一个以时间为标志的计划体系。

长期计划，又叫远景规划，它是企业的纲领性加工传力接头产品计划.主要是在战略上、总体上确定企业在若干年内的发展方向、规模，展示出经过努力可以达到的目标。以及为完成目标所应采取的经济技术措施和实施步骤。